疫情對(duì)旅遊行業的影響究竟會(huì)有多大？
來源:map.ixefqn.cn
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作者:wonplug
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發布時間: 2020-07-31
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1月20日至21日，A股餐飲旅遊闆塊連續兩日大跌，跌幅超過6%，成爲兩市表現最差的闆塊之一 。而與出行相關(guān)的機場(chǎng)、航空闆塊也萎靡不振，市場(chǎng)正在預期一場(chǎng)空前的旅遊行業危機。
1月20日至21日，A股餐飲旅遊闆塊連續兩日大跌，跌幅超過6%，成爲兩市表現最差的闆塊之一。而與出行相關(guān)的機場(chǎng) 、航空闆塊也萎靡不振，市場(chǎng)正在預期一場(chǎng)空前的旅遊行業危機。
但與此同時，過往經驗在告訴我們 ，流行性傳染病屬於(yú)突發事件，雖然短期會對市場情緒産生影響，長期來看並(bìng)不會改變資本市場的投資邏輯。
關鍵是，對於(yú)首當其沖(chōng)的旅遊行業 ，影響究竟會有多大？
旅遊業是一個環境敏感型的産(chǎn)業 ，這種敏感表現在非常容易遭受境内外突發事件的沖(chōng)擊和影響，從而導緻嚴重的衰退和滑坡，形成所謂的旅遊危機。
參(cān)考學術研究 ，危機事件根據性質可分爲以下五類：國際關(guān)系事件 、國内政治事件、恐怖主義襲擊、金融危機、自然及人爲災難 。
與其他危機事件相比，自然與人爲災難類型中的流行性傳(chuán)染病對旅遊行業的影響範圍最廣、沖(chōng)擊最嚴重。
這是因爲 ，旅遊行業中的幾乎所有細分領域均涉及人群聚集與社交 。不同於(yú)其他危機事件僅對某具體細分影響 ，例如國際關系僅影響出入境客流，流行性傳染病窗口期對旅遊行業會構成全面沖(chōng)擊 。
此次疫情下達(dá)瞭(le)居家令 ，出遊意願的驟降帶來瞭(le)國内客流量的斷崖式下跌。
值得注意的是，由於(yú)國内出遊客流包含商務差旅客人，具有一定剛性，因此實際國内以出遊目的的遊客人數降幅會更大。可以映證的就是景區客流的降幅更加慘(cǎn)烈。
出境遊嚴重受損
出境遊意願下降，再者口岸防疫檢(jiǎn)查嚴格，出入境需隔離等措施 ，緻使出入境遊均受重創(chuàng)。
當(dāng)目的地國家或地區發生自然及人爲災難發生時，一方面各國會針對性發布旅遊預警通告，另一方面遊客自身會避免前往事發區域，由此帶(dài)來客流量的銳減。
同時，當目的地國發生諸如傳染病等災難時，各國處(chù)於(yú)安全考慮會限制目的地國家公民入境，因此導緻客流量減少。
SARS期間國内主要景區客流量增速
數據(jù)來源：各景區官網、各地旅遊局、國(guó)泰君安證券研究
公共衛生事件對旅遊業的影響需要多久修複？
危機事件發(fā)展根據對(duì)旅遊客流量影響可分爲五個時期：潛伏期、生成期、爆發(fā)期、衰退期、消亡期 。
危機事件並(bìng)非即生即滅，往往伴随著(zhe)一系列後果，雖然由於事件在性質、強度上存在不同由此導緻對旅遊産業影響上的差異，但危機發生的生命周期依然是有規律可循的。
如果以客流量相比理想情況之差作爲标準衡量事件的影響周期 ，通過總結五類事件的影響期我們發現——絕大多數危機事件的影響時間在一年以内；少數事件影響周期在兩年左右，主要集中在國際關系事件和重大金融危機；國内政治事件影響時間較長(zhǎng)達(dá)4年，這主要與國家政策限制有關 。
在這一點上，流行性傳染病屬於(yú)絕大多數危機事件的範疇(chóu)，以SARS爲例，影響的高峰期爲2003年3-6月，全程影響時間約1年 。
2003年7月9日，國家旅遊局發出《關於(yú)恢複跨省區市旅遊和出境旅遊經營活動的通知》，正式解除對跨區旅遊及出境旅遊的限制，然而人們對出遊仍心存忌憚(dàn) 。
雖然全社會都在期待SARS過後旅遊行業可以全面恢複，但事實上雖然2003年下半年客流有所反彈 ，但並(bìng)沒有出現預期中的井噴式增長(zhǎng) 。
以2003年十一爲例，由於(yú)距SARS影響高峰期不足3個月 ，影響尚未完全消除，旅遊業雖有反彈，但並(bìng)沒有出現報複性增長 ，客流增速、旅遊總收入增長分别爲11.5%和13.07%，低於(yú)此前多年的平均增速。
不過往好的一方面看，疫情在一定程度上加速瞭(le)旅遊供給側(cè)企業質量的提升。
旅遊行業在2003年普遍存在行業及進入壁壘低，企業規模小，行業集中度低的問題，2003年的SARS使得抗風險能力小的企業意外出清。不過由於彼時行業仍處在高速增長期，上述出清並(bìng)未體現在企業數量的減少 ，而體現在瞭(le)企業質量的提高上。
以住宿業爲例。2003年期間，高星級酒店單店房間數明顯下滑，這是由於高星級酒店在危機期間房間數量過多，由於規模不經濟導緻出清 ，在危機期間淘汰瞭(le)一批規模過大的酒店。而低星級酒店的單店房間數則在2003年經曆瞭(le)非常明顯增長（+15.2%），並(bìng)在2004年延續瞭(le)這一趨勢（+22%）。這一數據則表明，由於規模較小的低星級酒店在危機時抗風險能力差，部分産能出清，新開的低星級酒店多爲擁有較多房間數的物業。
到瞭(le)2004年，民航及鐵路客運數據迅速反彈。其中2004年5月（2003年5月疫情最嚴重時期）航空客運增速同比超400%，鐵路客運量則同比增長(zhǎng)超過175%。
景區方面，2004年黃山、峨眉山、張家界景區客流增速達(dá)到54%、48%和67%，複(fù)蘇力度較爲明顯。
酒店行業出租率在低基數(shù)下也出現明顯回暖，2004年五星級(jí)/四星級(jí)出租率同比+9.7%/6.7%。
因此我們可以得出結(jié)論：事件在結(jié)束一年後(hòu)，影響基本消除。
此次新冠疫情同樣帶來瞭(le)不小的沖(chōng)擊，包括國内外，到目前仍無法消除，這次的影響遠遠超過瞭(le)03年。
如果想恢複(fù)旅行業，這也是一個(gè)十分艱難的過程，在此期望大家能堅持挺過來，戰勝疫情，複(fù)蘇經濟！
廣州萬浦電器有限公司，專業做旅行轉換器廠家，也收到瞭不小的沖擊，但是我們沒有放棄，在這次疫情中也在努力找方向，尋求更多合作方案！如果您需要插頭插座産品歡迎詢價，也可以定制哦！
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旅遊業是一個環境敏感型的産(chǎn)業 ，這種敏感表現在非常容易遭受境内外突發事件的沖(chōng)擊和影響，從而導緻嚴重的衰退和滑坡，形成所謂的旅遊危機。
參(cān)考學術研究 ，危機事件根據性質可分爲以下五類：國際關(guān)系事件 、國内政治事件、恐怖主義襲擊、金融危機、自然及人爲災難 。
與其他危機事件相比，自然與人爲災難類型中的流行性傳(chuán)染病對旅遊行業的影響範圍最廣、沖(chōng)擊最嚴重。
這是因爲 ，旅遊行業中的幾乎所有細分領域均涉及人群聚集與社交 。不同於(yú)其他危機事件僅對某具體細分影響 ，例如國際關系僅影響出入境客流，流行性傳染病窗口期對旅遊行業會構成全面沖(chōng)擊 。
此次疫情下達(dá)瞭(le)居家令 ，出遊意願的驟降帶來瞭(le)國内客流量的斷崖式下跌。
值得注意的是，由於(yú)國内出遊客流包含商務差旅客人，具有一定剛性，因此實際國内以出遊目的的遊客人數降幅會更大。可以映證的就是景區客流的降幅更加慘(cǎn)烈。
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危機事件並(bìng)非即生即滅，往往伴随著(zhe)一系列後果，雖然由於事件在性質、強度上存在不同由此導緻對旅遊産業影響上的差異，但危機發生的生命周期依然是有規律可循的。
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2003年7月9日，國家旅遊局發出《關於(yú)恢複跨省區市旅遊和出境旅遊經營活動的通知》，正式解除對跨區旅遊及出境旅遊的限制，然而人們對出遊仍心存忌憚(dàn) 。
雖然全社會都在期待SARS過後旅遊行業可以全面恢複，但事實上雖然2003年下半年客流有所反彈 ，但並(bìng)沒有出現預期中的井噴式增長(zhǎng) 。
以2003年十一爲例，由於(yú)距SARS影響高峰期不足3個月 ，影響尚未完全消除，旅遊業雖有反彈，但並(bìng)沒有出現報複性增長 ，客流增速、旅遊總收入增長分别爲11.5%和13.07%，低於(yú)此前多年的平均增速。
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景區方面，2004年黃山、峨眉山、張家界景區客流增速達(dá)到54%、48%和67%，複(fù)蘇力度較爲明顯。
酒店行業出租率在低基數(shù)下也出現明顯回暖，2004年五星級(jí)/四星級(jí)出租率同比+9.7%/6.7%。
因此我們可以得出結(jié)論：事件在結(jié)束一年後(hòu)，影響基本消除。
此次新冠疫情同樣帶來瞭(le)不小的沖(chōng)擊，包括國内外，到目前仍無法消除，這次的影響遠遠超過瞭(le)03年。
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